千橡入股艺龙又是一场资本的游戏吧

-国外案例 陈一舟旗下的千橡互动集团入股艺龙公司应该是春节过后中国互联业最具轰动性的，不仅仅是成立以来风波不断的艺龙公司未来的走向成为了人们关注的焦点，“SNS+商旅”的模式能否试水成功同样让我们拭目以待。

陈一舟旗下的千橡互动集团入股艺龙公司应该是春节过后中国互联业最具轰动性的，不仅仅是成立以来风波不断的艺龙公司未来的走向成为了人们关注的焦点， SNS+商旅 的模式能否试水成功同样让我们拭目以待。

按照艺龙公司（以下简称艺龙）1月27日向美国SEC提交的1 D文件显示，注册于开曼群岛的Oak Pacific Interactive（千橡互动集团，以下简称千橡集团）以1850万美元收购了艺龙5,28 ,202普通股, 折合其流通股的2 .7%和全部股份的11. %，成为仅次于Expedia（持有艺龙52%的股份）的第二大股东。至于千橡集团此次入股艺龙的目的，按照这份1 D文件的说法就是： 报告人（指千橡集团）目前是作为投资目的持有这家公司（指艺龙）的股票，但是希望持续地评估此项投资，也许会决定购买这家公司的更多股票。报告人希望和公司的管理层和董事会成员就公司战略发展方向、优化投资者价值，或者实现可能的业务整合进行探讨。

说到千橡的入股，自然就要说到艺龙的大股东Expedia，他们要退出艺龙的传闻，从去年下半年起就传得沸沸扬扬。最后虽然没有了下文，但Expedia入股艺龙几年来，对将艺龙的业务与其全球业务进行整合一直是头疼不已，产品体系、服务体系、客户购买习惯的不同使得艺龙一直隔绝于Expedia的全球体系之外，Expeida所提供的国际酒店业务也一直没什么起色，这些年来艺龙除了 60度虚拟酒店、站的用户体验让人称道外，其他几乎是乏善可陈，倒是每每高层更迭的占据了媒体的头条。

就中国地区对Expedia的全球战略的重要性而言，Expedia退出艺龙的传闻始终不是那么可信，但他们近年来并没有出手将艺龙私有化使得这一传言增加了几份真实性。上周五，Expedia公布了08年财报，由于巨额的无形资产和商誉摊销，全年巨亏25.17亿美元。在自身难保的情况下，Expedia在此时甩包袱，择机另起炉灶也不是没有可能。毕竟Expedia集团下的其他几大块业务都已经相继进入中国：Tripadvisor在近期发布了中文站；商旅业务Egencia已经在上海开始了独立运作；在中国的酒店采购和中文站也早已经是独立运作。

至于说陈一舟，入股艺龙自然是为了其旗下众多的SNS站找出路。SNS的商业模式至今还是一个让那些看好社交站的投资者困惑的问题，从国外的Facebook、Myspace,到国内的校内、开心等，都还没有形成能够支撑站良性发展的规模盈利业务模式。而SNS和旅游结合，是一个极具想象空间，且有现实可行性的路径。如今，陈一舟入股艺龙就是为他的下一步棋在探路。毕竟SNS+商旅模式对双方来说都是有利无害，而艺龙自己也在近期推出了SNS站老虎旅游。

陈一舟入股艺龙背后，还有一个人的角色扑朔迷离：那就是艺龙的创始人唐越，和陈一舟同为京城资本大鳄的唐越目前仍持有400多万的艺龙普通股，约占流通股的20%左右。二人一旦联手，同样会给Expedia施加强大的压力，那接下来看的就是资本的博弈了。但无论如何，我们希望看到的是，饱经风波的艺龙不再折腾，不再沦为资本的玩物。

李超先生是环球旅讯的创始人。李先生曾经担任南航电子商务公司总经理和艺龙旅行的机票业务高级总监，并曾在海南航空、山东航空、济南机场工作，在中国的航空和旅游分销业拥有二十多年的丰富管理经验。李超先生毕业于山东大学，并拥有加拿大Concordia University的航空管理MBA学位。

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