披露产品路线图和下一步收购目标.DG

眼前的一幕让她吓蒙了：锐锐面部发青2005年6月21日美国弗罗里达Turnberry岛消息：从2002年成立到现在已经收购了1 家公司的企业应用系统供应商Infor全球解决方案公司，今天描述了他的技术路线图，目前公司最大的软件产品投入是一个全新的开发与集成环境，最终产生一个通用的用户界面、独立数据库，并采用业界标准的J2EE和微软.NET平台。

Infor现在拥有Lilly软件和MAPICS等公司的产品，强调其路线图并不是让公司转移到一个软件平台。新的开发环境被称为Corestone，其背后的理念是使得收购回来的系统以及Infor可能开发的系统支持基于标准的、开放的步骤。Infor已经开始介绍Corestone，其第一个版本完成于今年的第二个季度。公司期望到2006年第4季度开始大规模推广这个环境。

Corestone的披露发生在度假社区里一个媒体和行业分析家的简报会议上，这次简报是Infor高级管理层第一次与这些团体讨论其战略和目前及将来的计划。

除了Corestone，Infor管理层还指出以下几点：

在5月 0日结束的2005财年，Infor作为私人公司，其销售收入达到 .6亿美元。公司目标销售收入在06财年为5.89亿美元，07财年为6.25亿美元。

05财年的第三季度，41%的软件收入来自新客户；在第四季度，比例为 1%（包含收购MAPICS的仅仅6个星期）。公司第三季度增加156个新客户，第四季度为170个。

接下来的收购将会集中于扩展公司的供应链管理功能。

在一个演讲中，Infor的首席技术官兼市场高级副总裁Tom Lynch说，包括通用客户端框架的Corestone的交付，将为所有Infor产品提供公共的用户界面、导航方法和信息标准。这个环境同时提供独立的数据库和可以重复使用的部件。

“我们现在做的不是一件容易的事，”他说，“它相当艰苦。”

Lynch先生举了一个例子，i系列ERP系统XPPS以前是采用的RPG语言，现在收购获得了一个新的客户端界面和功能强大的MES（制造执行系统）。

他同时指出，Corestone应用于Infor产品的步伐将取决于各独立的Infor业务事业部，事业部同样负责开发产品中针对特定行业的功能。Corestone的第一个版本功能包括一个客户端、浏览器和数据字典。这些功能的修订和其他功能将包括在2006年第三季度发布的第三版中。第三版还将包括一个主数据应用系统CoreITEM，期望到2006年的第四个自然季度完成Corestone的第四个版本。

参加会议的客户表示他们已经了解了Corestone的基本原理并且很喜欢它。“我喜欢这个概念，”Barry-Wehmiller公司的CIO Craig Hergenroether说。“我赞赏他们的愿景。方法并不是唯一的，但我喜欢它出现在像Infor这样不断收购产品的公司。如果他们成功，就有机会不孤立任何产品。”

Infor的基本战略是仅仅专注于制造和分销行业市场，组装具有行业特点的产品，配合产品长期的开发创新，然后全球交付。Infor主席兼CEO Jim Schaper说供应链市场将是Infor目标清单上的下一个。“我们最优先的合并与收购将在供应链领域，”他说，“我们将继续深挖供应链的行业性。”Infor目前提供需求管理和仓库管理产品。

合并收购整合高级副总裁Kevin Samuelson补充说，在供应链管理市场，Infor对计划和优化、执行、售后零件管理或可能有更多“行业优势”的仓库管理等领域感兴趣。

Schaper先生强调Infor的业务模式是一个行业专注的软件“组装者”，不是一个“装载者”，就像软件行业里经常见到的收购行为。（装载者指一些公司的收购行为是为了财务考虑，在于现有客户或者维护费，产品独立并不整合----译者注）他说这个专注是理解Infor与竞争对手不同的关键，反映Infor收购战略的定位。“我们不准备做平行的交易，”他补充说。

Schaper同时也说Infor未来可能公开上市。“在我们这个规模，‘是否’并不是一个问题，”他说，“问题是‘什么时候’。”

参加会议的行业分析家赞赏Infor的业务模式和市场定位。“他们的整个模式给人印象非常深刻，”位于波士顿的AMR Research高级副总裁David Caruso说，“他们执著于行动。”