从到京东方阳谋力量

既要把区域经济一体化提升到新高度 从OEM到ODM 京东方“阳谋”

杨阳成为彩电行业的富士康？这个想法距离京东方有多远？ 京东方副总裁张宇手中拿着该公司刚刚在科博会上展出的高清数字交互机描绘五年后中国的家庭会是什么样子：每个房间都安装一块能够接入互联的屏。当你一踏进屋门，就自动连接到室内的个人终端系统上，你甚至可以在每个屋里都和千里之外的朋友通过这块屏幕视频聊天而不用举着，类似的例子不胜枚举。 在张宇看来，未来人们将处在一个到处都是显示屏的世界。而京东方的定位也将不再是一个单纯的屏幕生产商，他们将成为屏幕和全套解决方案提供商。那个时候，家电厂商只需要做好自己的产品设计、品牌建设、渠道扩展和售后服务，京东方将可以提供全套流程，为任何一个彩电厂商提供ODM（原始设计制造商）服务。 行业亏损 事实上，这也是京东方在为未来开发潜在市场需求。 过去的一年里，全面板行业都在经历着亏损。友达财报显示，2011年一季度该公司总营业收入为932.3亿新台币 (31.71亿美元），合并营业毛损为62.7亿新台币（2.13亿美元），合并毛损率6.7%，合并营业净损则为142.27亿新台币。 友达光电财务长杨本豫表示，这是由于电视面板价格走势不如预期，加上新台币升值所产生的汇率影响，导致第一季营运成绩不尽理想。随着信息类面板价格已于第一季止跌并缓步上扬，展望第二季，电视面板价格有机会开始止跌回升，产能稼动率也可望逐季好转。 到了4月，亏损的势头仍然没有扭转的迹象。友达在4月的合并营业额为331.74亿元新台币，营业额较3月份减少7.7%，与去年同期相比则下降19.4%。 当然，京东方的财报也不例外，2011年第一季度亏损6.75亿元。日本地震对日本和台湾对手的冲击，目前并未使得京东方受益。京东方在公告中归结为三方面原因：一是公司主要产品价格仍未明显回暖，持续处于低位徘徊；二是公司在北京的5代线开始向小尺寸市场全面改造，增加费用；三是合肥6代线受产能爬坡影响，产生了一定亏损。 现在，出现了所有面板厂商都不愿看到的局面：在需求不旺的情况下，竞相压价，导致亏损连连。事实上，如果需求恢复，就目前的产能看还远没有达到供过于求。 调整架构 在目前液晶电视市场需求不旺的情况下，更赚钱的其实是一些小屏幕面板。 友达光电财务长杨本豫也表示该公司也将积极调整产品组合，逐季增加高端产品例如智能、平板计算机、LED及3D等产品之比重，以求提升营收规模与获利率。 张宇表示，京东方也在努力开发更多的应用，例如这家公司即将在6月推出的新型高清数字交互机。它未来的趋势是，让每个电视之间都能互通——两个人可以在不同的地方看电视的时候在屏幕的一角开一个窗口，一边看同一部电影一边聊天，随时评论。 为此，京东方集团旗下的北京京东方多媒体有限公司还出资51%控股了长虹络创新有限公司，机顶盒就是这家被收购后的新公司的主打产品。 在京东方看起来，这是一场家电业与电子信息产业重新竞争话语权的战斗，但现在还看不出来哪一方更具优势。 不过，一些传统电视厂商的络电视生意并不那么好做。中国视像行业协会副会长白为民透露，现在彩电厂商很担心鱼龙混杂的“络电视”让人们根本不清楚所谓的信息家电到底能有多智能——都能干什么。目前《彩色电视机信息化指数评测通用规范1.》已经对外公布，未来的彩电产品将贴上“智商”标签。 而彩电厂家们面临的另一个问题是，每个厂家的络电视都只能接入该厂家自己建立的一个“厂域”，他们要花费大量的版权费用来购买新的电影或者电视剧，为自家的信息电视提供“上”内容。而且是每个厂家都要自己建立一套这样的后台系统——重复建设严重，版权价格也被哄抬。 显然，构建一个络上的片库并不是这些彩电巨头的长项。到目前为止，对这块运营最为熟练的其实是拿着外国风投的互联视频公司，如优酷、土豆、搜狐等等。 张宇称，京东方也正在试图在这场巨变中重新规划自己最有利的位置，公司既定的突破口就是成为未来信息家电的全套解决方案和面板提供商，让未来的那些家电大佬们专心做自己的品牌、渠道、售后，京东方来做ODM。由于京东方与下游彩电厂商之间并没有竞争关系，因此将最可能成为各家彩电巨头的代工。来源：经济观察

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