西部门企靠什么演绎行业大戏西部门企木门行

西部门企：靠什么“演绎”行业大戏_西部,门企,木门行业

目前，木门行业正处于 诸侯纷争 的局面，并没有出现一个能够代表中国木门行业发展水平的领军企业。但是，在几大木门产业基地，却诞生了一批区域性品牌，他们在各自的战场上，引领着本区域木门行业的发展。但是，受国家经济大环境的影响，木门企业之间的竞争越来越激烈，价格大战、品牌大战、广告大战、明星代言大战、营销大战不断涌现。企业间的 拼杀 ，加速了行业的洗牌，一些实力较强的大企业存活下来，部分相对弱小的中小企业被淘汰出局。 在 拼杀 中存活下来的企业，开始思考如何使企业获得长足发展、如何规范行业秩序、如何将木门行业推向成熟。笔者采访了西部地区木门行业一些区域性品牌企业的主要负责人，他们对这些问题的看法不同。 千川木门董事长骆正任： 突破瓶颈需打好 三张牌 对于目前中国木门行业如何突破发展瓶颈的问题，千川木门董事长骆正任认为需要打好 三张牌 ： 第一、 行业自律 牌。行业自律不仅可以净化企业的竞争环境，消除行业内的夸大宣传，而且可以促进行业的良性发展，维护木门企业的切身利益。 第二、 品牌概念 牌。企业的品牌概念需要拓展。媒体宣传是市场的游戏规则，直接关系着品牌概念的拓展。但是，企业在进行品牌拓展的时候，决不能放大媒体宣传的作用。把所有的精力都投放在品牌宣传上的做法是非理性的，不科学的。产品质量与品牌宣传，两者并重，不分伯仲。 第三、 客户驱动 牌。客户驱动决定着木门行业的发展方向。消费者的需求指明了企业的发展方向，是木门行业发展的直接驱动力。目前，低碳环保之风盛行，木门企业要想生存，必须走低碳环保之路，造绿色之门。木门企业要戒骄戒躁、谦虚谨慎、求真务实，紧跟时代的步伐，才能获得长足发展。 四川龙马木业有限公司董事长龚小民： 以 精品+低碳 应市 龚小民董事长认为， 在 冰火两重天 的时代，谁有能力生存下来，谁就会脱颖而出;谁有资本控制市场，谁就是最后的王者。当务之急，企业所要做的就是更新观念，转变思想，谋求企业的新发展。因为消费者的消费观念已经改变，他们更加注重品质，品牌意识也更强，需要的是一站式的配套家居产品。 龙马木业不断更新观念，满足消费者新的需求。走精品之路，倡导低碳环保。

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