家电回收电子商务尝试能否迎来柳暗花明新时代

在国家结束废旧家电 以旧换新 政策近一年之后，最为担忧的倒不是消费者，而是从过去门庭若市到如今冷冷清清一天收不到几台电器的废旧家电处理厂商。面对一大批 赋闲 的进口加工设备和挖不到的 城市矿山 ，干了十多年IT的华新绿源则第三方支付范围和金额都将获得很大提升产业发展有限公司董事长张军决定，试着 触 吧。

华新绿源计划在2013年春节过后正式且下降幅度进一步扩大。推出废旧家电回收的电子商务站 香蕉皮 。站取名来自货物 相交 的谐音，也寓意着 如果不当处理可能会对他人造成危害 。站的模式，就是通过兑换 小家电 来吸引消费者把废旧家电交给华新绿源来处理。消费者也可以选择直接把废旧家电捐给香蕉皮，并指定站把对应的钱捐赠给某一个公益组织。假如你有一台废旧冰箱，可以在香蕉皮站上进行上门回收的预约，回收成功后可兑换站上的压力锅、酸奶机或煮蛋器等小家电。或者干脆做了公益，工作人员搬走您的冰箱并支付等值的费用给公益组织，并给您寄送相关凭证。目前，华新绿源已经跟多家公益组织签订合作意向。站计划上线后，优先选择北京做为试点来检测 触 效果。

这是国内废旧家电处理企业首次触尝试，也是 正规军 与 二道贩子 争夺废旧家电货源的一次创新，因为这个看上去很美的行业长期存在着这样一个尴尬：在与二手商贩对货源的争夺中竟然一直处于下风，并因此陷入亏损。

更尴尬的是，华新绿源的这次反击是在遍布大街小巷的二道贩子包围中 孤军奋战 。一个企业对整个行业的逆袭，并无必胜的把握。

货源死结

成立于2003年的华新绿源是国家首批示范项目，目前是北京地区唯一具有 废弃电器电子产品处理资格认定 资质的家电回收企业。对这次试水电商，张军给出的原因却是 迫不得已。

根据联合国环境总署的一份报告称，目前全世界电子垃圾以每年3600万吨的速度增长，其中中国年产230万吨，仅比电子垃圾第一大国美国少70万吨。面对如此庞大的数字，在2003至2008年的5年间，国内废旧家电处理厂商却一直在赔钱经营。

张军认为主要原因在于 企业太过依赖于国家补贴，市场缺乏相关的消费者教育 。因为这个看上去很美的行业，存在一个死结，对废旧家电回收的大企业在渠道上缺乏竞争力，二手商贩紧贴社区和家电卖场，牢牢控制住消费者手中的 货源 ，企业采用 二道贩子 挨家挨户回收的方式是不现实的，因此企业根本无法形成规模。而 我们从小贩手里回收，价格很高，如果套用他们的模式运营就一定亏钱 。