资本推动互联金融以最温暖的方式抱成团柔软

2015年，对于家装业，的确是不寻常的一年，以往每年说变革谈洗牌似乎都是欲上西楼强说愁，可这次不同了，似乎来真格的了，至少算得上2级行业地震，传统家装公司老大们都坐不住了，组织内部高管会议、参加论坛、找咨询公司，忙乱不堪。

回头看，都是互联网惹的祸。

2015年2月，爱空间携小米老板雷军注资的5000余万元横空出世，向市场砸出重磅消息 雷军小米要进军家装业 ，犹如一石激起千层浪，让这个门槛很低又脏又苦又累的行业一夜间登上了投融资和互联网+的头条。家装业！火啦！家装业成了互联网颠覆的最后一块处女地。

互联网家装一度成风口，资本持续注入家装O2O，传统大佬无法淡定。土巴兔获得了红杉资本、经纬创投等机构的C轮2亿美金投资； 月齐家网又宣布获得了1.6亿美金D轮融资；海尔旗下的有住网于6月获得宜华木业领投1亿元A轮融资；柚子装修自称获得了国际顶级风投IDG的千万美元级别A轮融资；北京的紫薯家装，也称拿到了腾讯天使投资人刘小松的千万元天使投资。上半年资本的持续关注与出手，让这个原本平静的行业如火如荼，戏剧一幕幕上演。

传统家装的老大们怀着质疑不安的眼神审视着，有不满、有恐慌、有疑虑、有担心、有更多的惆怅和不甘心。一夜间，神马情况，神马小喽喽都敢和自己叫板了，原本艰难的市场更加难做了，客户质问家装公司的暴利问题让老大们哭笑不得，哪里还有什么暴利？靠着现金流生存的绝大多数家装公司，连会记利润都算不清楚，甚至为负。

一帮人抗着品牌大旗给那帮设计师大爷们打工十几年了，想想都是眼泪，一夜间，互联网+时代来了，家装公司老板仿佛成了该挨批斗的地主土豪。最可悲的不是恐慌挨批，是自残自虐，不少传统大佬们在大型论坛峰会积极抛出自己的 互联网思维 ，吐沫横飞的分享互联网思维在企业的运用和举措，唯恐自己剩下成为万人指责的 传统家装 。这种盲目举动实在是可惜可笑，虚伪到不懂装懂，真不懂真装懂。

互联网思维是什么？有几人真正领会并能在原班人马传统行业去应用？

有经济学家称互联网思维本来就是个伪命题，真不是你微信微博都没摆弄明白，就可以大谈家装业的互联网思维运用到企业了。有本事做出象 红领 那样的产业互联信息化系统和产品，或者有本事先整明白自己家的那点破事：有的公司连结算都没搞明白，连人工费发放都没落实到位，这些活生生的教训和问题传统大佬们可曾解决？

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