三一重工购德国机械巨头遭遇质疑.鼓励

| 发布者：谷会京 | 来自工程机械 三一重工26亿元收购德国机械巨头普茨迈斯特，是划算还是不值？这场闪购案仅历时三十三天，未来整合之路是顺畅还是艰巨？ 三一重工于20... 三一重工26亿元收购德国机械巨头普茨迈斯特，是划算还是不值？这场闪购案仅历时三十三天，未来整合之路是顺畅还是艰巨？

三一重工于2012年1月 0日发布公告，控股子公司三一德国联手中信产业投资基金共同出资人民币26.54亿元，收购普茨迈斯特100%股权，其中三一德国占比90%。这标志着三一重工这家中国民营重工企业将完全收购了其竞争对手 有着 大象 之称的德国机械巨头普茨迈斯特。

著名财税专家马靖昊和《经理人》杂志深圳采编中心主任苏龙飞周日做客甘肃卫视《新财富夜谈》节目时均表示，三一重工26.54亿元收购普茨迈斯特是一桩划算的买卖。

马靖昊称， 三一重工收购普茨迈斯特的市净率是2.0 倍。此前，中联重科收购CIFA市净率是7.22倍。

苏龙飞则指出， 三一重工收购普茨迈斯特，可以节省起码五年的研发投入，而三一现在只付出了两年的研发投入的代价。

三一重工总裁向文波此前表示，普茨迈斯特所拥有的技术将迅速提升三一重工现在的产品质量，进一步提升到世界级水平，市场占有率会进一步提高。另一方面，三一重工所拥有的产业链又可以大幅降低普茨迈斯特的成本水平，提升普茨迈斯特的盈利能力。

马靖昊认为，三一重工和普茨迈斯特整合可以达成互补。 普茨迈斯特的技术以及全球营销体系是很好的，它唯一的缺陷是成本比较高。中国的劳动力成本比较低，可以通过供应零配件等等来降低它的产品成本。

新兴经济体被寄望成为全球经济增长火车头。在金砖四国中但罗兰贝格管理咨询公司大中华区副总裁夷萍却有不同的看法， 把普茨迈斯特的混凝土机械拆开来看的话，底盘用的是奔驰的，它能够在中国本土化吗？三一用重汽的底盘，普茨迈斯特也不可能用。再比如普茨迈斯特的泵，是在德国最核心的技术，不可能拿到中国来。其实，成本节约的空间是比较有限的。

夷萍还提出了一系列质疑， 企业两边的管理层代表着自己本身的利益，比如核心零部件的采购，它当地有自己的供应商和配套系统，是不是愿意把采购放到中国来，它当地的员工该怎么办？中国企业在引进技术的时候，还有一定的困难，不能理解整个研发的流程和过程、计算方法、设计思路、包括比较好的计算机的控制系统，都没有足够的基础来消化引进和吸收。最重要的还有企业文化和价值观的问题。 (全景)