集美投入千万力推家具以旧换新政策

集美投入千万力推“家具以旧换新”政策

为应对全球气候变化 近日，北京市商委宣布年内将试点家具以旧换新政策。虽尚未出台具体实施细则，但这一消息却振奋了行业的信心，作为京城老牌卖场的集美家居积极响应，投入1000万元在北京各店全面展开家具以旧换新。

2012年2月22日，集美家居总裁赵建国在接受了新浪家居独家专访时表示，就家具以旧换新模式和集美家居得天独厚的优势进行了分析。不管政府给予多大支持，哪怕只是道义上的支持，作为企业我们都会积极做这件事。2012年集美初步计划拿出1000万元实实在在的开展家具以旧换新。

据了解，家具以旧换新的难度在于旧家具的处理。一般情况，一件使用了多年的旧家具，扔掉觉得浪费，不扔却又占地方。旧家具处理不掉，新家具自然难以买进门。瞅准了这个因果关联，集美家居从2011年年底就开始自发尝试进行家具以旧换新。赵建国表示，集美的优先理念也直接决定了企业要做这件事。集美始终坚持惠民政策和两个上帝的原则，让消费者和参展商获利是集美最大的使命。家具以旧换新不仅能为消费者排忧解难，还能有效提高参展商的营业额。

据赵建国介绍，从去年年底集美家居就与二手商合作，上门为旧家具估值，而后按3倍价格发放消费券的模式为消费者换新。消费者拿着消费券去集美消费，消费券最高累计金额可以抵用一件新家具价格的10%。事实证明，这一举措特别受欢迎。

虽然给消费者带来了大量实惠，但集美家具以旧换新在操作过程中还是遭遇了系列问题。赵建国告诉，在去年初期操作中，发现90%以上的旧家具因为没有太大价值二手商都是不要的，而且大小家具搬运起来很不方便，到最后大部分二手商都没了积极性。为此，集美家居决定自己上门回收旧家具、统一仓储、然后再进行分类处理。

集美家居绝对是最有优势来做以旧换新的企业赵建国在向讲述这句话的时候，脸上流露出无法言表的自信和喜悦。赵建国称，不能把以旧换新作为一种促销手段、一种噱头来执行，集美想长久的做下去，所以每一个环节都要落到实处，实实在在去操作。针对回收环节出现的运输和搬运难题，赵建国表示，集美家居拥有400多辆免费班车和几十辆送货专车可解决小件旧家具的运输。

为了更好的配合以旧换新集美最近又添置了2辆厢式货车，解决了大件家具的运输难题。同时，集美工厂里还有几百名工人可以随时参与搬运工作。集美家居作为目前北京单体营业面积最大的家居卖场，在仓储问题上更是具有强大优势。赵建国告诉，在集美家居南边有一个24000多平米的独院空着，暂将它定为家具以旧换新的仓储室。

对于家具以旧换新中最大的难题：回收来的旧家具如何处置？赵建国胸有成竹，并向讲述了集美规划的五大旧家具处理办法：第一，将回收的旧家具按成套分类，供二手商自由选购；第二，二手商选购结束后，对剩下的旧家具进行二次维修，出租给有需求的小白领和进京务工人员；第三，将再次剩下的可用家具进行捐赠；第四、对于剩下没有使用价值的旧家具，让工人进行再次拆解，将部分能再利用的材料给材料商，不能利用的用电锤压碎压缩堆放；第五，部分碾碎的木屑送给使用生化炉的企业。

赵建国表示，希望媒体对集美的家具以旧换新工作进行监督，为此跟赵建国约好三个月后再聚，看看集美的家具以旧换新是否真正落到实处。