房企年终奖调查年普涨超.鼓励

电子商务情人节促销：解释下“神马叫做浪漫” (图)搭配资讯在2010年的调控里，房地产商们出乎意料地赚了个盆满钵满，而与业绩同步增长的是员工们的年终奖。

据采访得知，2010年房企年终奖总额涨幅大部分在20%以上，万科、中海、保利、金地等彼此竞争力强的大型房企的奖金涨幅与业绩涨幅基本同步，的年终奖涨幅也有15%-20%。但在调控全面铺开的2011年，开发商日子是否还会像去年那样引发关注。

房企年终奖同比涨20%以上

在房地产行业人才稀缺、需求旺盛的鼎盛时期，年终奖的及时发放、多寡成为公司激励和留住员工的有效手段之一。

2010年绝大部分开发商都取得了骄人的业绩，除万科销售额突破千亿外，保利、绿地、中海、恒大和绿城的销售金额均突破500亿，而2009年仅有万科和绿城两家突破500亿。

与业绩同步增长的是员工们的年终奖。据采访得知，2010年房企年终奖总额涨幅大部分在20%以上。

科锐国际人力资源有限公司向提供了一份调查报告，他们对金融、房地产、医疗卫生、高科技、品和工业六大行业的调查显示，今年的薪酬涨幅将普遍超过10%，而其中又以金融和房地产行业领跑。

深圳某大型房企高管向透露，一般来讲，年终奖总金额都会与业绩同步，幅度通常与当年结转的净利润涨幅相近，但有的企业会考虑到来年市场形势，未雨绸缪少发点奖金，这样不至于在未来旱涝年里饿着。

另外，据了解，在房地产行业，楼盘销售置业顾问一般是底薪加提成的收入方式，不占用公司的人员编制，是不算入公司的工资薪酬支出范围内，而属于公司的销售费用。业内通常的销售提成一般是千分之六，销售类和正式工作人员的收入除了提成外，会按照超出年度销售任务的比例来发放年终奖。

恒大地产的一位项目负责人告诉，住宅地产通常是按总销售额计 %的管理费用，比如销售20亿的项目，开发期为 年， 年的日常人工费用约1500万，办公费用约2000万，大约还有2500万用来发奖金。但地产项目销售人员一般不按年终奖来发，而是提成和季度奖。而公司职能和行政部门普通员工年终奖一般是 到5个月工资。

国企比民企大方

但并非每家房企日子都这么好过。从消息人士处了解到，深圳的花样年、百事达、鸿荣源等中小民营开发商，与中海、万科、金地、招商、华侨城等国企或者有国企股东背景的开发商相比，年终奖相距甚远。

例如，民企的行政人员年终奖占全年收入的20%，也就是月平均工资的三个月，而国企的普通员工一般为 -5个月，中高层以上管理人员，年终奖至少是12个月工资以上，高的甚至达到全年工资的2倍。

中国房地产投资协会的一位开发商人士告诉，并非每个企业都会涨20%，有的民企业绩增长也大，但年终奖能涨5%-10%都不容易，华南民企老板如碧桂园、雅居乐都比较“抠门”，有钱就拿去买地了。一般来说，国企的普通员工和中高层员工的收入差距不会太远，而民企中高层和下层两极分化很严重。

另外，了解到，万科在2009年以前，普通员工的基本工资和年终奖收入差不多都是对半分，但在去年开始调整了薪酬体系，将员工的基本工资提高一点，而相应的奖金收入比例就有所下降，职务越往上的中高层，年终奖所占收入比例会越高，但各个公司具体不同，中高层常见的比例有5:5、6:4，而普通员工一般是7: 、8:2。

据了解，万科的项目经理业绩考核分到ABCD四个等级，按年开发量、对公司利润贡献量等指标考核，如果开发量大，对公司的利润贡献排名一线，年终奖就按照A级来发，以此类推。

科锐国际人力资源做的调查也显示，房地产业内的区域/项目经理年薪大约为50万-70万，工程经理大约 0万-90万，设计经理 0万-70万，运营经理、招商经理、策划经理的年薪约20万-55万。各个公司薪酬待遇不同，因此薪酬浮动的范围就比较大了。