产业转移助推门窗企业外迁之势.DG

产业转移助推门窗企业外迁之势

这样账目上根本就看不出来。当芯片积累到一定的数量后【建材】从中央到地方无不在传递这么一条信息：东南沿海作为改革开放的桥头堡，在30年的发展中起到了重要作用，现在是时候腾笼换鸟了　　　　浙江永康市，经过近20年的发展，门窗产销量都占到了国内门业总产值的70%以上，成为名副其实的中国门都，然而较近几年来产业外迁的势头却越来越明显。作为整个门窗行业产业链较完备较健全的产业集群，是什么因素促使企业舍近求远、避易就难的呢?　　　　外迁，势在必行　　　　企业外迁，究其原因不外乎以下几点：1.土地资源稀缺，当地腾笼换鸟，优先发展高利润、高科技产业，传统劳动力密集型产业渐受冷淡。2.劳动力资源紧张，当地人口不多机会多，身处产业中心在个人发展方面有先天优势。外来务工人员由于家乡生活水平的提高和产业内迁带来就业机会的增多，越来越多的人选择在家门口就业，并且这个趋势会越来越明显。3.国家经济发展模式的转型，本身就是要引导制造业从外销转向内销，近两年来外销遇冷，整体回暖周期漫长，国内市场需求快速增长，东南沿海出口近内销远的区位特点劣势大于优势。　　　　飞宇门窗负责人分析道：产业转移，不仅仅是浙江永康，也不仅仅是门业，而是传统制造业普遍面临的问题。以IT制造业大户富士康落户河南郑州为信号，较近一段时间，制造业内迁之势不可挡。　　　　不出去是等死?　　　　企业的老总们在聊到产业转移的话题时，永佳门业老总应爱宝说：转移出去是找死，不出去是等死。这句话可以说是代表了大多数产业集群内企业的心声。以浙江永康为例，工业用地价格已被炒到了100万元一亩，而且极为稀缺，邻近县市的土地也已基本殆尽。　　　　在用工方面，每年春节后，各产业中心的火车站、汽车站都变成了人力资源市场，老板开着奔驰、宝马亲自招工的现象已成常态。每年的农历正月、二月都是企业招工的高峰时间，究其原因，一是返厂工人减少，二是外出务工人员减少，还有就是企业的高速增长带来更大的人力需求。并且由于人力资源的日趋紧张，产业集群内的企业普遍面临人才薪酬暴涨、人才拔高使用和员工管理困难等一系列负面问题。　　　　以市场销售人员为例，笔者见到的一个销售经理2年内换了6家企业，每换一家，其薪酬就涨上去一大截，每家企业都成为他个人的镀金站，多走几家企业就多镀几层金。按理说，镀金这么厚，也差不多能变成真金了，事实上呢?他每到一家企业都会吹嘘自己在上家做得有多好，为企业带来了多少客户、创造了多少效益，实际情况是这人也确实有点水平，他每去一家企业就会抓住几个客户，把这些客户带到下家，从而增加他个人的砝码。　　　　这种人在产业密集区内为数不少，还有不少这些所谓人才的丑恶行径不便细说，相信大家也都深受其害，深有体会。这些因素也就是永佳应总所说的不出去是等死的部分原因。　　　　走出去是找死?　　　　而走出去是找死也不乏先例，这让不少考虑外迁的企业心有余悸，望而却步。找死的原因不外乎以下几个因素：1.一些地方开门招商、关门屠狗，你没去之前，招商人员好话说尽，承诺一大堆，要星星给星星，要月亮给月亮，什么条件都答复你。一旦你去投资办厂，接下来就是不兑现承诺，把企业当肥羊、当猪狗，想尽各种名目从企业身上刮钱。2.不经过理性分析，仅仅因为招商条件优惠就选择外迁地，没有在物流、人力资源、市场范围、产业链配套等方面进行综合考量，结果迁出去以后，遭遇生产成本上升、企业招工困难、市场拓展不力、物流困难、产业链不完善等诸多困扰。　　　　综上，出去找死大多是因为地方软环境差、产业链不配套、用工难、物流不畅、远离市场等5大因素。　　　　门企如何走出去?　　　　笔者认为，产业转移乃大势所趋，我们既不能坐困等死，又不能出去找死。产业转移必须满足七大条件：1.转入地软硬环境优良，有政府政策扶植，规避政策风险。2.转入地交通便利，便于打造产业链和物流体系。3.劳动力资源充足。4.土地价格合理。5.准入门槛不高，欢迎门业入驻。6.销售半径内市场空间大。7.规范正规的专业产业区。