陶城网讯 1月9日缘由

陶城网讯 1月7日，正式更名的广东金意陶陶瓷集团有限公司，于佛山智慧新城源海国际会议中心举行以“升级·爆发·K动力”为主题的第21届英雄会。会上，金意陶集团董事长何乾、副经理胡杰及众高管齐唱企业歌，与现场约800名来自全国各地的经销商一同见证，金意陶从2016“调剂转型年”到2017“升级年”的历史性逾越。

在《回顾与前行》的演讲中，胡杰公布8组销售数据，并以此总结质感系列新品是2016年销售盈利的保障。他指出，年度销售排行在前五十的经销商提货新品占7成，由于新品单价销售同比提高，其盈利水平在节节攀升之余，销售总额也得到了大幅度增长。其中，新品销售占比达到 0%，新品销售面积达成目标的90%。

胡杰围绕产品、店面、品牌、营销、渠道、培训六个方面，论述去年金意陶的调整转型大动作。他提出2016年的核心词是“新品、新店”，意指金意陶通过对其原产品特点、款式、风格特点等产品体系架构进行梳理后，奠定了以仿古砖为核心的大众化品牌路线，并于2016年推出与“逼真派”不同的质感系列，认为产品质感是好瓷砖的核心。另外，由广州风和日丽文化策划公司总经理张璐主讲的《产品是第一基础》中，她认为图案、色采、肌理3者合一才称得上好设计，“质感系瓷砖”是有情感、灵魂、故事的，运用模具、设计+光感能体现出质感，把质感定义标准化，且大胆预测安静、自然、舒适、质感的“性冷淡风”将会最符合当代年轻群体的审美。而在当天，金意陶公布把品牌口号升级为——用质感·造生活，品牌定位明确回归到建筑装潢材料的本质。

据悉，金意陶2016年新版终端设计新店 27个，质感新品区改造设计 50个。营销渠道拓展至互联网，设立50个试点城市，更在双11联手天猫O2O平台，创下1.56亿成交额、全网仿古品类第一的突破。2017年，金意陶迎来了升级年。在总结去年调整转型的基础上，胡杰面向经销商坦诚B2B模块因没有构成完善的B2B产品体系，导致在谈判、产品、价格等方面没有构成标准化，价格缺乏竞争力等存在的不足。对此，金意陶把“一个中心，两个基本点”作为2017年工作规划的“重头戏”，即以达成国内业绩增长 0%，完成400个以上标准新店的建设为中心，以泛O2O业务模块和B2B业务模块为基点。

其中，泛O2O模块（国内战区）的重点是加快标准新店的建设，实现500家新店和以乾龙APP2.0为工具和平台的终端门店共同运营的新模式，继续深化质感新品在中高端设计师渠道的推行，加强对终端促销活动支持和活动频率。值得关注的是，金意陶将在国内中心城市设立运营中心服务平台，该运营中心与金意陶总部合作经营，主要任务包括物流配送服务、培训服务、整体市场营销服务、市场管理和维护、空白市场的开辟。胡杰还表示，设立运营中心的目的，一方面减轻区域内经销商的库存备货压力，下降提货成本，另一方面减轻潜在合作商的资金与备货压力。

而B2B模块则对应金意陶的家装、工程渠道，根据去年的总结分析，金意陶将规划B2B专属产品，提高市场占有率。未来，B2B业务部门会增加 个部组负责家装公司B2B业务的开拓。

据了解，该英雄会从1月7日起，为期两天。1月8日，金意陶还将针对互联网家装趋势、整装渠道后端服务升级、 .15质感新品、电供暖发展历程、KITO动能、速度、体系等专题进行深入讲授，并于当天下午举行新品品鉴及 15订货会。

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