华侨城中部战略应对迪斯尼挑战吧

华侨城武汉品牌群日前亮相，意味着为应对上海迪斯尼挑战，华侨城以“东西南北中”布局的“中部战略”正式浮出水面。

华侨城透露将努力开拓文化旅游业，简单的 旅游＋地产 模式加快向文化、旅游、地产、商业等多元化模式转变。

该负责人透露 22日从华侨城集团获悉，华侨城武汉品牌群日前亮相，华侨城以 东西南北中 布局应对上海迪斯尼挑战的 中部战略 正式浮出水面。以 大湖创想 为主题的华侨城武汉品牌群包括 四大公园、四大文化中心、两个主题酒店、一个文化湾区 。华侨城股份有限公司副总裁、武汉华侨城执行董事姚军对说，随着我国中部重镇的产品集群逐渐变为现实，华侨城将确保武汉欢乐谷明年 五一 开园迎客，打造中部旅游战略支点。

作为亚洲第一大、世界第八大主题文化公园，华侨城把武汉欢乐谷作为实现 东西南北中 布局，在战略上对上海迪士尼乐园形成 以面对点 竞争共赢格局的关键。业内人士认为，这是在中央坚持房地产调控，房地产业逐步 去支柱化 大趋势下，华侨城产业结构调整的必由之路。

今年以来，华侨城斥资收购深圳市远望落星山科技有限公司60%股权，欢乐海岸8月试营业，旅游文化产业链加快延伸，简单的 旅游＋地产 正逐步扩充为 文化＋旅游＋地产＋商业＋娱乐＋演艺 模式。

中国社会科学院经济研究室副主任、中国服务贸易专家委员会委员 长说， 十二五 期间，在我国消费升级的大环境下，现代服务业迎来最好的发展时期，到 十二五 期末都将是服务经济的时代。华侨城从 成片综合开发运营 转变为 现代服务业集聚型开发与运营 ，适应国家经济结构调整的大方向。（文/钱春弦）

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