男士机电管理上半年工作总结

机电管理上半年工作总结

标题：机电管理上半年工作总结

一、月各项指标完成情况 1、电力消耗 月份电力指标完成情况 选煤电量累计消耗： kwh，比同期 商品煤单耗： kwh/t，比同期 全年预计用电量： kwh，电费 万元。 2、机电四率 机电设备完好率：98.9% 机电设备保修率：2% 机电综合事故率：0.02% “三元”失煤：0 二、上半年主要工作完成情况 1、加强制度建设，实施新的机电管理办法。2012年厂里新修改了机电管理制度，明确了各队组的职责。确定了各生产队组的区域范围分工。新的管理制度更加细 ……（省略457字，正式会员可完整阅读）…… 更多相关文章：机电管理上半年工作总结镇企业服务中心上半年工作总结**县煤炭工业局上半年安全监管工作总结**县委上半年工作总结**县职称科上半年工作总结**卫生监督所2012 年上半年工作总结环境卫生管理处上半年工作总结及下半年工作计划xx区爱国卫生上半年工作总结及下半年工作思路**煤矿上半年工作总结及下半年工作打算xx乡2011年上半年工作总结水利发电站上半年工作总结**住建局上半年工作总结地产公司上半年工作总结及下半年工作计划水务局工管股2012年上半年工作总结人口计生委办公室员工2012年上半年工作总结改造，主要是扩大容量，使堵卡现象进一步减少，对340压滤车间变压器进一步进行改造，把原来1000kva的变压器换成2000kva，提高了供电系统的保障能力。抬高227#刮板机，减少了块炭的破碎。 5、新项目的启动。已经计划的压滤车间供电系统改造已经开始与设计单位沟通，配合设计单位进行图纸设计。 三、下半年工作打算 机电安全目标 1、杜绝重大设备事故和人身事故 2、不发生电气着火事故 3、杜绝 “失爆” 4、重点管理环节、起吊、运输工作、瓦斯区域的作业，停送电工作，杜绝人为事故。 机电设备完好率：95%以上 保修率：3%以下 事故率：1%以下 失爆：0 重点工作 1、重点区域设备实现智能化，用人少，效率高 按照集团公司、矿大力推进机电设备安全性能要求，要做好淘汰旧设备，全厂范围实现集控控制，所有设备实现远程监视，开停有显示、有记时，部分水泵，压风机实现无人值守，自动控制。 2、引深机电达标工作，提升厂机电标准化水平 按照集团公司、矿的质量标准化要求，高标准，上品位，有特色的建设目标，努力推进集团公司要求的项目，按照“重点设备，重点区域推进”的原则，要保证设备完好，要树立几个标准化配电室，标准化车间、走廊等，全面推进我厂的机电管理标准化整体上一个台阶。 3、抓好设备检修，确保全系统设备安全有效运转 下半年要继续实行包机制，以及定期检查、维护、保养、检修、更换制度，要充分利用好有限的检修时间，真正做到操作规范，要求岗位人员正规操作吉林人参科学研究院站被黑 黑客留名炫耀“太容易了，要做到检修处理问题，都有记录，形成正规循环，能提前防范各类事故，降低设备事故率。 4、积极参加工程改造，优化我厂各系统环节 我们要认真组织，实施好下半年各项工程改造，主要有压滤车间配电系统的改造以及集中控制的改造，皮带秤系统改造、集控系统整合改造、监控系统改造以及储煤泥场工程改造等项目，通过这些项目的改造，我们既锻炼了队伍，又提升了我厂的现代化装备水平。 5、加强设备信息管理，为安全生产提供有力保障 首先要加强我厂特种设备的规范管理必须建立在平等和相互尊重的基础上。我们希望挪方切实尊重中方核心关切，要严格按照 ……（未完，全文共1975字，当前只显示1189字，请阅读下面提示信息。收藏机电管理上半年工作总结）上一篇：商务局2012年上半年工作总结及下半年工作安排下一篇：干部选拔任用工作报告和评议制度相关栏目：管理季度半年工作体会工作总结工作汇报年终总结个人总结